Teamentwicklung werden durchgeführt zur:

• Vorbeugung und Bearbeitung von Störungen in der Kommunikation und Zusammenarbeit im Team
• Steigerung der Leistungsfähigkeit von Teams und der Arbeitszufriedenheit der Teammitglieder
• Schaffung von Erfolgsgrundlagen bei der Neuzusammensetzung von dauerhaften Arbeitsteams und bei der Bildung von zeitlich befristeten projektbezogenen Teams

Mit Teamentwicklung zur Teamkompetenz
Gut funktionierende und leistungsstarke Teams sind ein wesentlicher Erfolgsfaktor für das Unternehmen. Teams sind dann besonders leistungsfähig, wenn

• die Ziele und Aufgaben klar definiert sind
• die gegenseitigen Erwartungen im Team geklärt sind
• die Kooperation und Kommunikation im Team stimmen
• eine gute und kreative Atmosphäre herrscht
• eine hohe Arbeitszufriedenheit bei den einzelnen Teammitgliedern besteht

Teamentwicklung ist sowohl für Arbeits- und Projektteams, als auch für Leitungsteams ein geeignetes Verfahren, diese Voraussetzungen und damit Teamkompetenz herzustellen.

Gestaltung der Teamentwicklung
Die konkrete Ausgestaltung einer Teamentwicklung wird gemeinsam mit dem Auftraggeber und dem Team in einem Kontrakt festgelegt. Je nach Ausgangssituation sind dabei verschiedene Formen der Teamentwicklung möglich.

Teaminspektion
Bei der Teaminspektion erfolgen im Rahmen einer ein- oder mehrtägige Klausur:

• die Analyse der Teamsituation (SOFT-Analyse)
• die Identifizierung und Priorisierung der relevanten Themen
• die Entwicklung von entsprechenden Problemlösungen
• das Treffen von konkreten Vereinbarungen für die weitere Zusammenarbeit im Team

In einer Follow-up-Klausur wird überprüft, inwieweit die getroffenen Vereinbarungen eingehalten werden konnten, ob sie die gewünschten Ergebnisse hervorgebracht haben. Falls erforderlich, müssen Korrekturen vorgenommen oder ergänzende Vereinbarungen getroffen werden.

Teamentwicklung als Prozess
Eine Teamentwicklung kann auch im Rahmen eines längerfristigen begleitenden Prozesses erfolgen. Dabei werden in wiederkehrenden Zyklen ebenfalls die beschriebenen Schritte "Analyse - Themenidentifizierung - Entwicklung von Problemlösungen - Konkrete Vereinbarungen - Überprüfung -  durchgeführt.